大型综合体育中心软硬一体智能化建设，围绕运营、服务、管理三大方向搭建全流程智慧服务体系。
项目背景
六安体育中心占地 375 余亩，包含体育场、体育馆、体育运动学校以及各类户外体育设施，属于城市级大型综合性体育场馆，承担群众健身、赛事举办、青少年体育教学训练等多重公共职能。随着市民健身需求上涨，传统人工管理模式难以匹配大体量场馆的运营压力，亟需数字化转型。
核心问题
- 场馆多板块分散管理，各业务数据相互割裂；
- 线下场地预定流程繁琐，市民依赖窗口人工办理售检；
- 管理人员无法实时掌握场馆人流、设施使用状态；
- 运营成本居高不下，服务体验有待提升。
我们做了什么
结合场馆现实业务需求，完成智能化软硬件一体化部署。
聚焦运营智能化、服务便捷化、管理精细化三大核心目标，打通各个场馆板块业务链路，搭建覆盖场地使用、人员服务、设施监管、数据统计的全流程智慧服务体系，实现业务数据统一归集。
上线效果- 统一的智慧体系打通多场馆业务壁垒，管理人员可可视化掌握整体场馆运行状态；
- 线上小程序预约订场、赛事活动报名等，服务便捷度显著提升；
- 实现场馆精细化管控，人力投入得到合理优化，兼顾公共体育服务属性与运营效率，为大型综合体育场馆智能化建设打造可落地范本。
